Yeni Nesil İnsan ve Yetenek Yönetimi

Multinet Up’ta insan kaynakları stratejisinin, süreç yönetiminin ötesinde güçlü bir kurum kültürü inşa etmek üzerine kurgulandığını belirten Kader Şen, çalışanların potansiyellerini ortaya koyabildikleri, gelişim fırsatlarına erişebildikleri ve kendilerini değerli hissettikleri bir çalışma ortamı yaratmayı önceliklendirdiklerini ifade etti. Yetenek yönetimi, öğrenme ve gelişim ile çalışan deneyimini stratejinin merkezine aldıklarını vurgulayan Şen, bireysel hedeflerle şirket hedeflerini uyumlu hale getirerek hem çalışan bağlılığını hem de sürdürülebilir performansı destekleyen bir kurum kültürü oluşturduklarını söyledi. Yetenek yönetimini, çalışanların potansiyelini ortaya çıkaran ve geliştiren bir yolculuk olarak ele aldıklarını dile getiren Şen, güçlü yönlerin doğru şekilde tanımlanarak ekiplerin kariyer hedefleriyle uyumlu fırsatlarla buluşturulduğunu belirtti. Mentorluk, eğitim programları ve proje bazlı deneyimlerle öğrenmenin desteklendiğini aktaran Şen, bu yaklaşımın hem bireysel gelişime hem de şirketin stratejik hedeflerine hizmet eden çift yönlü bir yapı sunduğunu ifade etti. Bu sayede çalışan bağlılığının arttığını ve uzun vadeli kariyer gelişiminin güçlendiğini vurguladı.

Genç yetenekleri şirkete kazandırmada uzun vadeli gelişim yolculuklarının önemine dikkat çeken Kader Şen, bu yaklaşımın MultiTalent Staj ve Gelişim Programı ile hayata geçirildiğini belirtti. Program kapsamında genç yeteneklerin, üçer aylık periyotlarla farklı departmanlarda deneyim kazanarak hem yeteneklerini keşfettiklerini hem de şirketin iş dinamiklerini yakından tanıdıklarını aktaran Şen, bu yapının genç profesyonellerle güçlü ve kalıcı bir bağ kurulmasını sağladığını ifade etti. Çalışanların kariyer yolculuklarının İnsan Kaynakları İş Ortaklığı modeliyle birebir desteklendiğini söyleyen Şen, OKR odaklı performans yönetimi sayesinde hedeflerin netleştiğini ve gelişim alanlarının somut şekilde takip edildiğini belirtti. Ayrıca MultiAkademi üzerinden sunulan eğitimler ve proje bazlı sorumluluklarla çalışanların yetkinliklerinin geliştirildiğini aktaran Şen, bu yapının kariyer gelişiminin bireysel hızda ve şirket hedefleriyle uyumlu ilerlemesine imkân tanıdığını ifade etti.